Personal- und Organisationsentwicklung

Systematischer Wandel in Unternehmen

 

Ziel der Personalentwicklung ist die Förderung der Unternehmensentwicklung durch zielgerichtete Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Dabei erfolgt die Personalentwicklung systematisch und geplant im Sinne des Unternehmertums. Die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ist notwendig, um den dauerhaften Fortschritt und Wandel als Unternehmen zukunftsorientiert zu gestalten. Die wichtigsten Fähigkeiten im Arbeitskontext sind in den nächsten Jahren das Lösen komplexer Probleme, kritisches Denken und Kreativität.

Die Organisationsentwicklung wiederum widmet sich der Unternehmenskultur. Sie dient als Ausgangspunkt für angestrebte Veränderungen, überprüft etablierte Systeme und bietet Ansätze, die eine nachhaltige Relevanz im Unternehmen entfalten können. Wir unterstützen Sie dabei, innovative Prozesse anzustoßen, Strukturen zu erneuern und Einzelkämpfer zu erfolgreichen Teams werden zu lassen.

Teil der Personal- und Organisationsentwicklung ist auch die Beratung zur Arbeitgeberattraktivität. Hier steckt das Ziel schon im Namen: Wie steigern Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber, um für Bewerber interessant zu sein, bereits bei Ihnen tätige Mitarbeiter zu halten und für ein positives Betriebsklima zu sorgen? Das beinhaltet auch Tipps zu Recruitingstrategien und einem optimalen Pre- und Onboarding, um teure Fluktuation zu vermeiden und Ressourcen optimal einzusetzen.

Wiebke Krohn

Arbeitgeberberatung für Personal-
entwicklung und soziale Innovation
Tel.: 04131/87212-17
wkrohn@av-lueneburg.de

Karin Haas

Arbeitgeberberatung für Personal-
entwicklung, Mediation
Tel.: 04131/87212-25
khaas@av-lueneburg.de

Monique Lutermann

Arbeitgeberberatung Recruiting und Arbeitgeberattraktivität
Tel.: 04131/87212-19
mlutermann@av-lueneburg.de

Personal- und Organisationsentwicklung

Mitarbeiter erfolgreich motivieren, fördern und binden.

 

Eine strukturierte und professionelle Personal- und Organisationsentwicklung stellt einen wesentlichen Eckpfeiler in der Wettbewerbsfähigkeit dar. Am Anfang steht die Bedarfsanalyse. Sie bildet die Basis für die Entwicklung maßgeschneiderter Personalentwicklungsinstrumente unter Berücksichtigung ihrer betriebsindividuellen Bedürfnisse. Prozesse in der Organisationsentwicklung begleiten wir vom Anfang bis zur finalen Umsetzung. Wir sind ebenso bei ganz konkreten Fragen rund um die Personalarbeit für Sie da.

Folgende Themen können Komponenten einer professionellen Personal- und Organisationsentwicklung sein:

  • Unternehmensführung
  • Unternehmenskultur und Leitbilderstellung
  • Arbeitgeberattraktivität, Personalgewinnung und Onboarding
  • Mitarbeiterbindung und -motivation
  • Etablieren einer Feedback-Kultur und Vorbereitung von Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Entwicklung von Arbeitszeitmodellen
  • Persönlichkeitsförderung
  • Begleitung eines Generationswechsels in der Führungsebene
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement

 

Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie gerne einen Termin.

Begleitung und Unterstützung

 

 

Qualifizierung und Entwicklung

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