Die Aufgaben eines modernen Personalmanagements sind vielseitig und entfalten ihre volle Wirkungskraft erst, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept eingebettet sind.
Mit unserer Seminarreihe
„Kompaktwissen Personalmanagement– ein Crashkurs durch die Personalarbeit“
möchten wir Ihnen ein modular aufgebautes Seminarangebot zum umfassenden Thema der Personalarbeit anbieten.
Dieses Seminarangebot richtet sich an die Beschäftigten im Personalbereich (Personalreferenten und -leitungen) sowie an Quereinsteiger und bietet Ihnen einen kompakten, praxisnahen und intensiven Überblick über das moderne Personalmanagement mit seinen vielseitigen Aufgaben.
Das modular aufgebaute Kompaktseminar findet in zwei Blöcken an jeweils zwei Tagen statt. In den jeweiligen Modulen erhalten Sie einen praxisnahen und umsetzungsorientierten Überblick über alle Aufgabenfelder des modernen Personalmanagements, der die individuellen Wünsche der Teilnehmer berücksichtigt und gleichzeitig eine Auffrischung des vielfältigen Wissens bietet.
Die ersten Module 1 + 2 finden statt am
Dienstag / Mittwoch, den 28. und 29.09.2021 ganztägig in Lüneburg.
Die nachfolgenden Module 3 + 4 finden statt am
Dienstag / Mittwoch, den 12. und 13.10.2021 ganztägig in Lüneburg.
Die jeweiligen Module haben folgende Inhalte:
MODUL 1 Personalentwicklung (1 Tag)
- Personalentwicklung als Instrument zur Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Der Personaler als Entwicklungshelfer: Rolle und Aufgaben
- Entwicklungsbedarfe erkennen, erfassen und Personalentwicklungsmaßnahmen ableiten
- Personalentwicklungsinstrumente in der Unternehmenspraxis
- Vom Personalentwicklungskonzept zur Ableitung individueller Maßnahmen
- Controlling von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Wissensmanagement
MODUL 2 Arbeitgeberattraktivität und Personalauswahl (1 Tag)
- Bedeutung von Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung
- Prozess- und Analyseinstrumente
- Strukturelle und individuelle Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitern und Stärkung der Arbeitgebermarke
- Optimierung der eigenen Konzepte: eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
- Bewerbungsauswahlverfahren konzipieren und organisieren: Zielgruppen und Wege der Bewerberauswahl
- Methoden der Personalauswahl
- Bewerbungsunterlagen zielorientiert auswerten
- Das erfolgreiche Vorstellungsgespräch: Aufbau, Auswahlkriterien, Leitfäden und Rollen im Gespräch
- Onboarding: Wie integriere ich neue Mitarbeiter richtig und erfolgreich?
MODUL 3 Grundlagen des Arbeitsrechts (1 Tag)
- Abschluss und Inhalt von Arbeitsverträgen einschließlich Befristungen
- Die arbeitsvertraglichen Rechte und Pflichten: Direktionsrecht, Arbeitszeit, Urlaub und Erkrankung
- Störungen im Arbeitsverhältnis: die Abmahnung
- Beendigung des Arbeitsverhältnisses: Befristungsablauf, Kündigungsschutzgesetz und Kündigungsgründe
- Zeugnisse
- Grundsätze der Betriebsverfassung und der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Persönliche Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder: Freistellungs-, Vergütungsansprüche, Schulungen, Sonderkündigungsschutz
- Allgemeine Grundsätze zu den Beteiligungsrechten des Betriebsrats
MODUL 4 Schwierige Personalgespräche führen (1 Tag)
- Abgrenzung von Schlecht- und Minderleistungen
- Gesprächsgrundlagen für schwierige Gespräche
- Die Beteiligung des Betriebsrates
- Kritikgespräche effektiv gestalten
- Kranken- und Fürsorgegespräche sowie persönliche Gespräche mit schwierigen Inhalten
- Gespräche im Rahmen der arbeitsrechtlichen Instrumente: Ermahnung und Abmahnung
- Trennungsgespräche führen
Als Referenten stehen Ihnen mit Frau Wiebke Krohn, Arbeitgeberberaterin für Personal- und Organisationsentwicklung, sowie mit Herrn Martin Schwickrath, stellv. Hauptgeschäftsführer unseres Verbandes, ausgewiesene und langjährig erfahrene Praktiker zur Verfügung.
Bei Interesse an dem Seminar können Sie hier eine kostenfreie Anfrage vornehmen.